Naar effectieve sturingsmechanismen voor contractuele relaties

De bouwwereld heeft te maken met tegenvallende prestaties op infrastructurele bouwprojecten. Bij de aanleg van wegen, spoorverbindingen, bruggen, tunnels en andere infrastructurele werken zijn er vaak problemen met kwaliteit en planning. Niet alleen in Nederland maar wereldwijd staan infrastructurele projecten bekend om het feit dat ze de originele planning overschrijden en duurder uitpakken terwijl de kwaliteit van het eindproduct soms tegenvalt.

Een groot aantal partijen en allerlei omstandigheden beïnvloeden het bouwproces. Uit projectevaluaties blijkt echter dat de kwaliteit van de samenwerking tussen de opdrachtgevers en aannemers een factor is van doorslaggevend belang voor de projectprestaties. De aandacht ligt op het samenwerkingsproces en de daarvoor bestaande (juridische) kaders. Beginnend met een analyse van uitdagingen voor opdrachtgever en bouwondernemingen in infrastructurele projecten en de bestaande moderne samenwerkingsvormen en biedt vervolgens een brede set van aanbevelingen voor succesvolle samenwerking.

Die aanbevelingen maken deel uit van een systematische aanpak voor het optimaliseren van samenwerking en het creëren van sterke kaders voor succesvolle samenwerking gedurende de aanbestedings-, uitvoerings- en onderhoudsfase van een project. De aanbevelingen worden afgeleid uit theoretische en empirische literatuur over samenwerking tussen mensen en organisaties. De set van maatregelen kunnen partijen vervolgens implementeren in de governance structures voor projecten zoals de aanbestedingsprocedures, contracten, en gedragscodes.